2.como has enfrentado las decisiones de continuar estudiando? Ya hiciste tu elección ?
3. Explica como ha sido y que obstáculos te has encontrado
4. Como crees que puedes superar estos obstáculos
5. Como crees que finalizara este proceso ? Cómo lo visualizas
6. Desarrolla competencias interpersonales (2 en total )
7. Elabora la evaluación que se encuentra al final del documento
8. Elabora una presentación en pow-toon o un vídeo en el que socialices el tema
SOLUCIÓN
1. Realizar la lectura
2. Pues, bien ya que he sido constante en el caso de terminar de estudiar en el colegio para empezar en una universidad sin parar, para comenzar una carrera rápido y por ende un trabajo.Si, mi elección es: salud ocupacional y secretariado bilingüe
3. La decisión fue muy dura de tomar ya que tenía otros planes pero la primera decisión que había tomado era... Profesional en deportes pero una lesión me impide desarrollarlo ya que la mayoría de la carrera es en el ámbito de la práctica, entonces elegí una carrera que supiera que me gustaba y que me iba a dar buenos resultados.
4. En el caso mío yo superé los obstáculo en el momento en el que decidí y acepté que ya no iba a estudiar eso y que tenía más posibilidades de estudiar otras cosas y que me iba a ir igual si ponía las ganas y el empeño que iba a poner en la primera carrera
5. A mi opinión lo visualizo con un buen final ya que espero que todo lo que voy a hacer me de resultados, no todo se puede quedar en palabras; sin embargo , siempre va a haber algo que nos va a hacer la vida más difícil.pero si soy persistente y perseverante se que me ven a dar resultados.
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Una situación en la que haya tenido que tomar una decisión: No he tenido ninguna que me haya tenido de la manera en la que dice la competencia y agradezco que no me haya tenido que pasar ya que por ahora no me gustaría tener que pasar por un momento de esos y tomar una decisión que puede que en un futuro vaya a ser perjudicial.
* En lo estratégico: Primero deben hacer la promoción anticipada del libro para que la gente se interese por él.
* En lo táctico: Se debe enviar libros a las librerías o ciudades mas importantes
*En lo operativo: Luego de haber mandado todos los libros y haber analizado la oferta y demanda del libro y si este da resultados, empezar a hacer repartición del libro a todas las librerías del país
*Ya especifiqué que no he tenido que pasar por momentos como estos.
*Al romper lo establecido generar problemas es la mayor consecuencia ya que con esto se rompen: Trabajos, contratos, amistades y mas.
Ejemplos: El gerente de una empresa tiene que seguir al pie de la letra el manual del trabajador pero deja de que los trabajadores se vayan a la hora que ellos prefieran y no consulta con su jefe, al finalizar una jornada el jefe comunica que necesita a todos los trabajadores juntos y solo habrán unos cuantos y la reacción mas adecuada del jefe será preguntarle al gerente donde están los otros y la respuesta de los pocos trabajadores sería responder de que el gerente los dejó salir y las únicas medidas que tomaría el jefe serian echar a el gerente y re-organizar el personal
El gerente estaría enojado con los trabajadores al dejar que los trabajadores lo delataran y los trabajadores se sentirán avergonzados con el jefe por hacer lo que quieran( aunque bajo el consentimiento del gerente).
*Aeropuertos fantasma
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* En lo estratégico: Primero deben hacer la promoción anticipada del libro para que la gente se interese por él.
* En lo táctico: Se debe enviar libros a las librerías o ciudades mas importantes
*En lo operativo: Luego de haber mandado todos los libros y haber analizado la oferta y demanda del libro y si este da resultados, empezar a hacer repartición del libro a todas las librerías del país
*Ya especifiqué que no he tenido que pasar por momentos como estos.
*Al romper lo establecido generar problemas es la mayor consecuencia ya que con esto se rompen: Trabajos, contratos, amistades y mas.
Ejemplos: El gerente de una empresa tiene que seguir al pie de la letra el manual del trabajador pero deja de que los trabajadores se vayan a la hora que ellos prefieran y no consulta con su jefe, al finalizar una jornada el jefe comunica que necesita a todos los trabajadores juntos y solo habrán unos cuantos y la reacción mas adecuada del jefe será preguntarle al gerente donde están los otros y la respuesta de los pocos trabajadores sería responder de que el gerente los dejó salir y las únicas medidas que tomaría el jefe serian echar a el gerente y re-organizar el personal
El gerente estaría enojado con los trabajadores al dejar que los trabajadores lo delataran y los trabajadores se sentirán avergonzados con el jefe por hacer lo que quieran( aunque bajo el consentimiento del gerente).
*Aeropuertos fantasma
- ● Aeropuerto Central de Ciudad Real
- ● Periodo de construcción: 4 años. Inaugurado en 2008
- ● Inversión: 1.100 millones de euros
- ● Estado: Abierto sólo para vuelos privados....
7. Realiza la evaluación
** Influye en que va a ser mas fácil el trabajo si el grupo de
